#p#副標(biāo)題#e#據(jù)媒體報(bào)道，那些人氣餐館生活得也很不容易。更大的痛就是租金，店面租金每年都漲，一個(gè)小店便宜的租金是4萬(wàn)一個(gè)月，貴的要6萬(wàn)，房租占了流水的一半以上，餐廳老板大多數(shù)都是為房東打工。

　　高昂的租金，還要攤上人工、水電氣費(fèi)等，這個(gè)成本就更高了。有些餐館為了省錢(qián)，到冬天生意不好時(shí)就關(guān)門(mén)一個(gè)月。

　　有人氣有口碑的餐館都因?yàn)樽饨鸷腿肆Τ杀緣旱么贿^(guò)氣來(lái)，那么如果要開(kāi)一個(gè)小餐館應(yīng)該怎么省成本呢？無(wú)摳不成財(cái)，開(kāi)餐廳要想降低成本，必須從以下幾個(gè)方面入手：

　　1、餐飲老板如何在租房上省錢(qián)？

　　策略1：位置不夠，營(yíng)銷(xiāo)宣傳來(lái)湊

　　出行要錯(cuò)開(kāi)高峰期，租房要錯(cuò)開(kāi)高價(jià)區(qū)。但選址決定一半以上的客流，所以一味的求便宜并非好辦法。

　　但是如果自己真的沒(méi)有辦法負(fù)擔(dān)過(guò)重的租金，要想降低風(fēng)險(xiǎn)選了一個(gè)比較一般的位置也并非不可以。那可以通過(guò)其他方式來(lái)拉動(dòng)人流：比如會(huì)說(shuō)故事，會(huì)做營(yíng)銷(xiāo)。

　　有一個(gè)餐廳老板，他的店位置并不理想，怎么辦呢？他想了一個(gè)辦法，找當(dāng)?shù)氐拿襟w記者來(lái)了一場(chǎng)品鑒會(huì)，將位置不好變成了隱秘的小店，人流不旺變成了安靜。如此反差，加上裝修確實(shí)有特色，很多人來(lái)問(wèn)，來(lái)吃飯發(fā)朋友圈。一下子就成為了當(dāng)?shù)赜袀€(gè)性有品味的餐館代表。

　　還有餐飲老板曾分享過(guò)自己的嘗試：他把店開(kāi)在了白領(lǐng)密集的非鬧區(qū)鋪面，這樣租金就大幅度下降。通過(guò)線上建立社群，線下采取活動(dòng)，試吃比賽等手段，進(jìn)行了有效的導(dǎo)流。

　　策略2：一店多用，合伙經(jīng)營(yíng)

　　與其獨(dú)力難撐，不如暫且寄生。曾聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)案例：一店三開(kāi)，早上老板賣(mài)早餐，下午另外一個(gè)老板賣(mài)午餐和晚餐，然后晚上租給其他人做宵夜，分?jǐn)偭俗饨鹚?，多好啊?br />
　　而這種模式很多小店都在借鑒，比如廣州一個(gè)城中村的早餐店，他們?cè)缟腺u(mài)早餐，中午就賣(mài)豆腐、丸子之類(lèi)的，下午到晚上就租給宵夜攤主做麻辣燙或者燒烤。還有就是一些店賣(mài)飯菜還賣(mài)衣服、藝術(shù)品等，有些還與當(dāng)?shù)氐臄z影師合作，展示作品付租金等，尋找客源。

　　這玩法，讓其節(jié)省了選址和裝修的時(shí)間，也降低了租金成本，更享受到了原有客流的輻射。這種看似摳門(mén)的舉措，并沒(méi)有影響到他們的形象，反而讓顧客覺(jué)得菜式豐富。

　　策略3：上門(mén)式

　　沒(méi)錢(qián)守株待兔，那就主動(dòng)上門(mén)。外賣(mài)并不是一門(mén)新生意，不過(guò)隨著外賣(mài)平臺(tái)的崛起和第三方快遞的普及，外賣(mài)生意的門(mén)檻在降低。

　　比如，可以做周?chē)最I(lǐng)的午餐生意，每個(gè)月固定每頓飯錢(qián)，承包一個(gè)公司或者一個(gè)樓層的白領(lǐng)午餐，提前做好菜譜，每天不一樣供應(yīng)菜式，送飯上門(mén)。主打健康營(yíng)養(yǎng)，相信很多白領(lǐng)都愿意付出比一般外賣(mài)稍高的價(jià)格。

　　2、裝修可以這樣摳

　　策略1：限額法

　　店面可以轉(zhuǎn)租，員工可以遣散，唯有裝修是徹底的沉沒(méi)成本。而且裝修是個(gè)無(wú)底洞，不見(jiàn)完美，只有窟窿。

　　一個(gè)百平店面，投入200 用得完，投入20萬(wàn)也能打的住，其實(shí)投入2萬(wàn)元也同樣能搞得定。裝修限額，反而能快速讓你進(jìn)入靈感爆棚狀態(tài)。

　　策略2：噱頭法

　　巨額投入可能打水漂，輕巧創(chuàng)意反成萬(wàn)人迷。還記得鄭州那家“刷臉吃飯”的餐廳嗎?搞得人盡皆知，無(wú)非就是搞了臺(tái)沒(méi)啥技術(shù)含量的偽神器。

　　如果科技線路走不通，就走藝術(shù)線路，找本地青年藝術(shù)屌絲，一塊動(dòng)手做些價(jià)廉又 的玩意，也是一條路。比如找一些當(dāng)?shù)孛佬g(shù)學(xué)院的學(xué)生來(lái)作畫(huà)涂鴉裝修，墻體都省了。

　　策略3：舊貨法

　　很多新手，一開(kāi)業(yè)就抱著萬(wàn)象更新的思路，要所有的東西都用全新的，其實(shí)這不僅浪費(fèi)錢(qián)，也會(huì)影響到客戶的認(rèn)知。搞點(diǎn)舊貨，有時(shí)反而能偽裝出一些底蘊(yùn)，呈現(xiàn)出一種品味來(lái)。

　　如今各種各樣的主題餐廳就是明證，而58、趕集、舊貨市場(chǎng)都提供了無(wú)限淘寶的可能。實(shí)在不行，其實(shí)也可以采用裸裝的形式，比如用椅子或者凳子做裝飾，放一些食材擺設(shè)，如某家餐廳就會(huì)采用玻璃瓶裝三色豆子當(dāng)擺設(shè)，這樣不但宣傳了食材的健康，放上去還很好看。

　　3、餐廳人力可以這樣省

　　策略1：菜單越薄越好

　　很多新手開(kāi)店，恨不得提供上百道菜品，甚至米線都搞10種，這實(shí)在是一個(gè)大大的誤區(qū)。

　　現(xiàn)在巴奴毛肚火鍋、楊繼興臭鱖魚(yú)等規(guī)模企業(yè)都已經(jīng)啟動(dòng)了精簡(jiǎn)菜單，把產(chǎn)品從100多種砍到了30多種，因?yàn)檫@樣能減少采購(gòu)、倉(cāng)存、后廚加工的復(fù)雜度，自然也降低了人工成本。

　　策略2：人手不夠，兼職補(bǔ)充

　　除了主廚，例如小工和服務(wù)員其實(shí)都可以用兼職，這樣能有效降低固定用工帶來(lái)的成本壓力。肯德基、麥當(dāng)勞等洋快餐巨頭很早就把聘用兼職員工當(dāng)成重要人力策略。

　　策略3：顧客半自助，省錢(qián)省力

　　很多原本需要的服務(wù)，現(xiàn)在只要自己肯鉆研，肯動(dòng)手就自助解決。

　　比如現(xiàn)在很多餐廳都會(huì)采用自助的模式，吃火鍋，顧客自己去拿調(diào)料，吃串串自己點(diǎn)菜拿菜，喝水自己拿杯子去倒。看似讓顧客動(dòng)手很沒(méi)禮貌，但是實(shí)際上呢只要顧客坐下前提醒一下，顧客動(dòng)一下手也不會(huì)反感。

　　有餐飲老板透露：他沒(méi)有請(qǐng)大廚，也沒(méi)有買(mǎi)米飯，做單品的技巧全是在百度上搜出來(lái)的，自己一遍遍調(diào)試， 終也獲得了吃貨們的好評(píng)。

　　研發(fā)都能自助的年代，營(yíng)銷(xiāo)更是不在話下：微信、微博等社交平臺(tái)都給你提供了免費(fèi)高效的通道，而考驗(yàn)?zāi)愕木褪莿?chuàng)意和勇氣罷了。

　　策略4：手機(jī)自行點(diǎn)菜結(jié)賬

　　顧客點(diǎn)菜下單其實(shí)是一個(gè)很耗時(shí)間的過(guò)程，如果一桌顧客點(diǎn)菜需要5-10分鐘，5桌客人就需要5個(gè)服務(wù)員了。其實(shí)可以采用微信點(diǎn)餐下單，這樣的方式比很多的點(diǎn)餐系統(tǒng)和軟件操作要簡(jiǎn)單快捷，并且成本很低。

　　比如用云點(diǎn)吧開(kāi)發(fā)的餐廳小程序，可以把每個(gè)餐桌都生成一個(gè)小程序碼，幾個(gè)人可以同時(shí)掃碼點(diǎn)餐中途可隨意加菜，吃完飯直接掃碼支付并成為粉絲會(huì)員，全程不需要服務(wù)員都可以，這樣粉絲有了，人手也省了。點(diǎn)餐手機(jī)操作，結(jié)賬也只需要掃一下二維碼搞定。

　　小結(jié)

　　餐飲難做，年年做。即使很多人說(shuō)這兩年千萬(wàn)不要干餐飲，但是依然會(huì)有很多人選擇餐飲創(chuàng)業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)是永遠(yuǎn)都存在的，但是就看你怎么規(guī)避。租金和人力成本年年都是在漲的，要想省錢(qián)降低成本，那么只有從一些細(xì)節(jié)和方式上面做創(chuàng)新，去摳了。