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餐飲培訓(xùn)
開飯店 執(zhí)行力是第一能力
來源:美食可尋 時(shí)間:2018-05-28 02:46:14        瀏覽:155
現(xiàn)金流治百病,營業(yè)額解千愁! 1、沒系統(tǒng),沒方向 我的一個(gè)讀者,開了一家店,中餐,面積400平米,日銷5萬元左右,年銷千萬級(jí),周末和節(jié)日與平時(shí)相比也比較穩(wěn)定。 這是他現(xiàn)在的

現(xiàn)金流治百病,營業(yè)額解千愁!

  1、沒系統(tǒng),沒方向

  我的一個(gè)讀者,開了一家店,中餐,面積400平米,日銷5萬元左右,年銷千萬級(jí),周末和節(jié)日與平時(shí)相比也比較穩(wěn)定。

  這是他現(xiàn)在的狀況,原來不是這樣,那時(shí)候好的以后一天1-2萬元左右。

  只有一間店,好多事都是親力親為,采購進(jìn)貨,管理,營銷,招聘,就像網(wǎng)上的段子,飯店老板都是全能。

  他也是,啥都行,都是自己干,就一個(gè)問題,店里離開了他就玩不轉(zhuǎn)了,必須每天在店里,開始的時(shí)候他是愿意的,后來慢慢發(fā)現(xiàn),什么也不能干了,離不開成了更大的心病。

  我們合作是在他認(rèn)識(shí)我快一年的時(shí)候,有一天他終于撐不住勁了,坐飛機(jī)來找我,那天我還不在濟(jì)南,他說,姐夫,你在哪里給我說,我馬上買機(jī)票,有今天的我就不會(huì)明天去,要崩潰了。

  我正在百山百城的路上,于是選擇下一個(gè)途經(jīng)點(diǎn)約好時(shí)間,他比我早到了一天。

  由于很熟了,我見面就問他怎么舍得放下了,不呆在店里面了。

  他說,姐夫就別取笑我了,我這次是下了決心了,這幾天就隨他去吧,我都交代了,老板不在隨便干。

  我說,好好,有這個(gè)覺醒就對(duì)了,你不能死在店里面啊,我先教你一個(gè)方法,這幾天不在店里面也可以收錢,

  我把方法教給了他,他看著我說,這樣行嗎?

  我說,沒干怎么知道不行呢?

  對(duì)啊,他說,我這就安排。

  這家伙我 喜歡的一點(diǎn)就是不明白的時(shí)候先去做,做著想,干著想,結(jié)果,自然比別人有結(jié)果了。

  等他搗鼓完了,我就問,想通了嗎?

  他說,都快一年的時(shí)間了,再想不通就該關(guān)門了, 近感覺精力下降了睡不好,還有就是人不好招,還有一個(gè)就是 近儲(chǔ)值做不上去,這些都趕到一起了,頭都大了,還有一個(gè)事,我看上一輛ML63想入手,賬上錢倒是還夠,但是不能買車了不能經(jīng)營了。

  我說,車是消費(fèi)品,店面才是賺錢的。

  他說,道理我懂,但是在我們當(dāng)?shù)囟际菒勖孀拥模瑳]有個(gè)車出門不好看,讓別人相信我們這個(gè)級(jí)別的還是要有個(gè)能開出來的車才行。

  我說,這倒是,理解。

  他說,嗯,有什么方法嗎?

  我說,方法倒是多的很,這世界 不缺少的就是方法,少的是你的思維改變和執(zhí)行力,在執(zhí)行上我倒是放心, 要做的就是不去想,先去干。

  想想都是問題,先干了再說。

  有時(shí)候不是人品的問題,人是好人,執(zhí)行力也不錯(cuò),但就是干干就沒有方向了,干干就動(dòng)力不足了,這個(gè)還不可怕,頂多就是跑的慢一點(diǎn)罷了,可怕的是跑偏!

  什么是跑偏呢?

  舉個(gè)例子,在 次以顧問的身份合作的時(shí)候,我們設(shè)計(jì)了一個(gè)儲(chǔ)值活動(dòng),是3000元起步,就是 少要充值3000塊錢,當(dāng)時(shí)他答應(yīng)的很好,回去就開始操作了,過了一段時(shí)間,我發(fā)現(xiàn),效果不好,而且顧客的反應(yīng)也不大,這個(gè)不科學(xué)啊。

  于是,我就問了一下,結(jié)果他支支吾吾的說了,有很多顧客充值的時(shí)候覺得3000太多,給他2000元,問充不充,結(jié)果呢,他一看錢就答應(yīng)了,2000也充值。

  問題就是出在這里,跑偏了。

  為什么, ,規(guī)則不能變;第二,這些顧客不是你的精準(zhǔn)顧客,第三,是因?yàn)橛辛?000元,他們才肯出2000元的,如果是2000他們就要1000元,不能妥協(xié)。

  聽完這些,他說,姐夫我知道錯(cuò)了,我以后一定改,堅(jiān)決執(zhí)行,可是他們拿出2000不沖,人家就走了,2000也是錢。

  我說,原則記住,今天錢不夠,可以先交2000作為定金,但是,必須是約定時(shí)間補(bǔ)交余款一定要夠了3000才可以。

  他說,那些聽了不沖就走了的怎么留住呢?

  我說,不留!

  他說,呃……知道了,不沖就算。

  我說,是的,不沖拉倒,讓他們走就行。

  他說,頭一次聽這樣的銷售,我不理解,但是一定照做。

  我說,這就對(duì)了,不需要理解,做就是了。你理解不了,假如人人都理解,那不都是百萬富翁了,不就人人都開ML63了,你說是不?

  他說,一定照做。

  后面呢,我就說下結(jié)果吧。

  兩個(gè)月以后,日營收從3萬到穩(wěn)定在5萬元以上,日充值 多的一天充值了20萬元,不過現(xiàn)在是一萬元起步了,3000的早就停止了。

  現(xiàn)在,還是在跑偏,經(jīng)常,于是我就經(jīng)常的敲打,就像抽陀螺一樣,自己沒有動(dòng)力,就要外力,老師就是這個(gè)角色就是餐飲企業(yè)的顧問,不多不少在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候給你拉回正途,不跑偏,跑的沒有力氣了,就抽上幾鞭子,立刻,刷刷的賺的帶勁了。

  沒錯(cuò),是“賺”不是“轉(zhuǎn)”!

  跟著姐夫就賺。大賺,特賺。

  真正的做了我們伙伴的都知道,我們的營銷就是 簡單的,簡單到你都不敢相信,這是真的,其實(shí),我們一直在講,大道至簡,很多學(xué)員都發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn)。

  方法都是簡單到不敢相信,做了才發(fā)現(xiàn),越簡單的越成功。

  2、執(zhí)行力是 能力

  很多學(xué)員都是要方法要模式,給了以后, 句話就是,這個(gè)就是?

  不信!

  對(duì)的,因?yàn)樘唵危唵蔚阶约憾贾?,你有沒有發(fā)現(xiàn),成功的方法你們其實(shí)人人都知道的,比如:堅(jiān)持。

  真正出結(jié)果的事,就是這些簡單的容易的,人人都知道的,寶藏一直就在你身邊。

  有成效的都是不復(fù)雜的甚至稱不上策略。

  根據(jù) 近做的幾個(gè)案例都是用的 簡單的方式做了, 不可思議的結(jié)果。

  但是也有人不,一定要找炫的不要不要的方法,結(jié)果,他去上了一堂課,學(xué)了一個(gè)模式,很炫酷的。

  這幾天早朋友圈瘋狂的刷屏,開始充值了,因?yàn)樗X得這樣的才是充值策略。顧客會(huì)蜂擁而至的。

  為了不引起不必要的誤會(huì),我就不說什么課程了。我給你看下他們的活動(dòng)內(nèi)容,你看看?

  充值3000元送15000元

  1、充3000獲得3000元消費(fèi)金;

  2、國酒兩瓶價(jià)值1580元;

  3、廚房小電器一臺(tái),價(jià)值3800元;

  4、進(jìn)口大米一袋,價(jià)值198元;

  5、健身房體驗(yàn)券價(jià)值2400元;

  6、攝影體驗(yàn)套餐1980元;

  7、汽車4S點(diǎn)美容套裝價(jià)值2100元。

  好了,我隱藏了品牌。

  我不知道這樣一場充值 終會(huì)以什么方式收場,但是我知道,他們這個(gè)經(jīng)營了十幾年的老店,一定會(huì)在這件事上元?dú)獯髠摹?br />
  至于傷到多重就看他什么時(shí)候醒來,采用什么方式挽回了。

  姐夫說過,當(dāng)你拿顧客當(dāng)傻子的時(shí)候,自己就是那個(gè)傻子,顧客看你就是傻子。

  一個(gè) 接見一個(gè)老人的時(shí)候說:我在您的眼里看到了慈悲。老人回答:您覺得我慈悲是因?yàn)槟缺?br />
  我給他說了幾個(gè)問題,我知道現(xiàn)在的他根本就聽不進(jìn)去,以后他會(huì)明白的,走這個(gè)模式死的我見得太多了。

  認(rèn)真思考3個(gè)問題:

  1、這樣的來的充值顧客是你要的顧客嗎?

  2、這些產(chǎn)品能給顧客帶來什么體驗(yàn)?

  3、消費(fèi)或者選擇這些產(chǎn)品的顧客是什么品質(zhì)的顧客?

  或許現(xiàn)在不懂,慢慢就懂了,就像我給我的學(xué)員說的,老師的話,長大后你就會(huì)明白,你們都在慢慢長大。

  人生就是不斷挖坑給自己跳,開飯店也是如此……

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