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現(xiàn)在做什么才能迅速把房子把車子買到?打份普通的工作應(yīng)該是非常難,換個角度,做生意會更接近這些目標(biāo)。不過生意領(lǐng)域這么寬廣,選擇什么行當(dāng)較好?奶茶行業(yè)是不錯的。當(dāng)然,市面上的奶茶品牌這么多,選擇哪一個品牌加盟會較好?益禾堂會是很不錯的選擇。接下來,我們給大家分享下益禾堂奶茶創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。
益禾堂奶茶創(chuàng)始人叫做胡繼紅,2006年,胡繼紅及其團隊創(chuàng)辦益和堂品牌,自此,益禾堂踏上發(fā)展的快車道。當(dāng)然,益和堂踏上快車道并不意味著益和堂不會經(jīng)歷挫折,在這一路上,益和堂團隊不斷積累了經(jīng)驗,不斷完善自身。到2009年之時,益和堂的生意額在業(yè)內(nèi)也是去到了前列。益和堂能做出如此成績,很關(guān)鍵的點就是益和堂的發(fā)展策略很對頭,這些發(fā)展策略表現(xiàn)如下:
1、產(chǎn)品要做得有特色。一個品牌要取得消費者的關(guān)注,很重要的一點就是產(chǎn)品有自己的特色。為了做到這一點,益禾堂在產(chǎn)品研發(fā)上投入的時間和精力可是相當(dāng)多。跟其他奶茶品牌一個月推出數(shù)款產(chǎn)品相比,益禾堂的研發(fā)的周期要長,新品數(shù)量要少。基本上是六個月時間才出一款新品,這些新品具有很高的辨識度。當(dāng)然,慢工細(xì)活造就的產(chǎn)品一投放到市場,就有不少人關(guān)注。
2、運營理念不一樣。奶茶市道火爆使得眾多品牌在市面上出現(xiàn),由此帶來的是更加激烈的競爭。在如此激烈的競爭背景下,很多奶茶品牌主要做的事情是推廣營銷。反觀益禾堂則一直在產(chǎn)品研發(fā)上發(fā)力。如果要打個比喻,那便是兩耳不聞窗外事,一心只做苦鉆研。事實上,要將消費者的心籠絡(luò),關(guān)鍵還是在于產(chǎn)品,所以益禾堂對研發(fā)的執(zhí)著,使得消費者終究是看懂了哪個品牌才是認(rèn)真做奶茶的。
3、懂得有的放矢。益禾堂在發(fā)展之路上,清楚了解自己的銷售對象是誰,由于明確了自己的發(fā)展對象是學(xué)生群體,所以在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品定價方面都著重考慮了這些群體的特點。現(xiàn)如今,在眾多高校區(qū),益禾堂加盟店數(shù)量眾多,很多學(xué)生很奶茶也只認(rèn)益禾堂。
以上便是益禾堂奶茶創(chuàng)始人的經(jīng)驗分享,各位如果覺得這些經(jīng)驗有用,不妨好好吸收。
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